專業(yè)管理咨詢與ISO認(rèn)證培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)
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文章來源：http://www.qszmc.com/ 作者：武漢金東森技術(shù)服務(wù)有限公司 發(fā)表時(shí)間：2022-06-29
一、質(zhì)量管理原則
ISO 9001:2015七項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC 176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并吸納了國際上很受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達(dá)的質(zhì)量管理的基本、通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)頭者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作要遵循的原則。
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
3、全員參與
4、過程方法
5、改進(jìn)
6、循證決策
7、關(guān)系管理
二、過程方法
1、單一過程要素的相互作用;
2、策劃、實(shí)施、檢查和處置循環(huán);
三、基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
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